für b2b saas
Das Operator Playbook für SaaS-Wachstum
Wir unterstützen SaaS-Founder in der (Pre)-Seed-Phase bei der Skalierung. Lade dir jetzt kostenlos unsere bewährten Systeme für mehr Lead-Gen, höhere Kundenaktivierung und stärkere Retention herunter. Überlasse Wachstum nicht länger dem Zufall.
unser playbook funktioniert am besten mit...
Unstetiger Lead-Zufluss
Die Demo-Anfragen schwanken stark und sind nicht prognostizierbar, was eine verlässliche Planung unmöglich macht.
Steigende Akquisekosten (CAC)
Du musst dein Marketing-Budget kontinuierlich erhöhen, um die Lead-Ziele zu erreichen, was deine Marge erodiert.
Hohe Kundenabwanderung (Churn)
Du akquirierst neue Kunden, verlierst aber auf der anderen Seite zu viele Bestandskunden, was dein Wachstum neutralisiert.
Operative Überlastung
Dein Team ist reaktiv und im Tagesgeschäft gefangen, anstatt proaktiv an skalierbaren Prozessen zu arbeiten.
Akquise
Die Methode, mit der du eine planbare Pipeline aus hochqualifizierten Leads aufbaust: Menschen, die aktiv nach deiner Lösung suchen und zu Top-Kunden werden können.
Conversion & Retention
Die Prozesse, um interessierte Leads schneller zu Paid Customers zu machen und bestehende Kunden langfristig zu halten, indem du Onboarding und Customer Success gezielt optimierst.
Skalierung & Winback
Die Hebel, mit denen du bestehende Kundenwerte erhöhst, vom Upsell über gezieltes Churn-Management bis hin zu Winback-Strategien, die verlorene Kunden zurückbringen.
Aus der Praxis für die Praxis
Wir zeigen dir in diesem Bericht unsere Methoden, wie wir einen Inbound Kanal von 0 auf 40 Demos pro Monat aufgezogen haben.
Wie wir zusammenarbeiten
Es gibt zwei Wege, wie du dieses System für dich nutzen kannst.
Einblicke in das Playbook
Was andere über uns denken
Wir haben eine lange Historie
testimonial
Minh sollte man wirklich als SaaS-Growth-Partner sehen. Er erkennt genau, wo die echten Probleme im Vertrieb und Marketing liegen und setzt Leadgenerierung so auf, dass nicht nur Impressionen, sondern auch Demos entstehen.
Aren Larcher
COO @Hello Pine
Über Vu Minh Tran
Als ehemaliger Software Engineer und Berater für Banken habe ich gelernt, hochkomplexe Systeme und Infrastrukturen zu bauen, bei denen Zuverlässigkeit und Skalierbarkeit eine Voraussetzung sind.
Diese technische Disziplin verbinde ich heute mit bewährten RevOps-Strategien. Mein Ansatz ist es, Wachstum nicht auf kurzfristigen Taktiken, sondern auf einem stabilen, operativen Fundament aufzubauen.
Du willst mit uns dein eigenes Playbook entwickeln?
Wenn du die Kriterien erfüllst und bereit bist, dein Wachstum auf ein System zu stellen, ist der nächste Schritt ein erstes Kennenlernen.
Häufig gestellte Fragen
Wenn du deine Antwort hier nicht findest, kontaktiere uns.
Prozess & Zusammenarbeit
Wie läuft die Zusammenarbeit konkret ab?
Wir starten mit einer Analyse. Darauf basierend entwickeln wir dein eigenes Playbook und setzen dieses dann um. Jeder Schritt ist transparent und messbar.
Wie lange dauert es, bis ich erste Ergebnisse sehe?
Du wirst innerhalb der ersten 30 Tage eine spürbare Verbesserung im Lead-Flow und der Lead-Qualität feststellen. Ein messbarer, positiver ROI wird in der Regel innerhalb von 90 Tagen erreicht.
Was passiert, wenn wir merken, dass es nicht passt?
Die Wachstumsanalyse dient genau dazu, die Passung zu prüfen. Es ist völlig unverbindlich. Wir arbeiten nur zusammen, wenn wir beide davon überzeugt sind, deine Ziele erreichen zu können.
Ergebnisse & ROI
Wie baut ihr einen planbaren Inbound-Flow auf?
Wir setzen auf ein System statt auf Einzelmaßnahmen. Durch die nahtlose Verbindung von ICP-genauem Messaging, automatisiertem Nurturing und einem datenbasierten Sales-Prozess machen wir den Erfolg wiederholbar und skalierbar.
Ist das speziell für SaaS-Unternehmen gedacht?
Ja. Unser Framework ist exakt auf die Herausforderungen der Markteinführung und der ersten Skalierungsphase von SaaS-Unternehmen zugeschnitten. Wir kennen die typischen Engpässe und wissen, welche Hebel jetzt den größten Einfluss haben.
Was, wenn wir schon einen Funnel und HubSpot nutzen?
Perfekt. Dann optimieren wir das Bestehende. Oft liegen die größten Potenziale in der fehlerhaften Konfiguration, fehlenden Automatisierungen oder undichten Stellen im Prozess. Wir bauen auf deinem Tech-Stack auf und machen ihn zur Wachstumsmaschine.
Ressourcen & Aufwand
Wie viel Zeit muss unser Team investieren?
Wir übernehmen die strategische und operative Führung. Dein Team wird hauptsächlich für gezielte Workshops und Feedbackschleifen benötigt, um sicherzustellen, dass das System perfekt zu Ihrer Realität passt.
Müssen wir zusätzliche Tools kaufen?
In der Regel nicht. Wir sind Experten darin, das Maximum aus bestehenden Tech-Stack (wie HubSpot, etc.) herauszuholen. Neue Tools empfehlen wir nur, wenn der ROI unbestreitbar ist.
Können wir das System später selbst weiterführen?
Ja, das ist das Ziel. Wir bauen alles mit dem Fokus auf Übergabe. Jeder Prozess wird dokumentiert und dein Team wird geschult.
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Rechtliches
Tran Consulting